代际交接:从煤炭到气候焦虑

16.03.2020

它们代表了三代能源和行业工程师。但我们是如何从大量原油和煤中到碳捕获和气候焦虑的?

Jens Eirik Nilsen(71岁)于1970年开始学习工程学。Alert Holtman(41岁)在1996年开始学习化学工程。25岁的Tore Aunevik是一名刚毕业的大学生,他的第一个永久职位。

对他们共同的是他们在工业和能源中工作。但该业务在三代的过程中已经发展了很多。

“气候危机不是一个词。你没有谈论碳排放,“Jens Eirik说。

在20世纪50年代,工业从使用煤中使用锅炉中的大原油。1974年,石油危机出现,油价飙升。突然,每个人都必须回到使用煤炭。

“我是几个转换项目的项目经理。他们在那些日子里打电话给我煤炭。但工业冒险突然出现。您可以通过过滤器停止煤粒,当地环境看起来很好。但CO 2走过了。“

克里斯蒂安尼亚波特兰水泥厂,大约在1955年。Slemmerad的工厂是挪威的顶级石油消费者之一。1974年石油危机袭击时,生产成本增加。在石油危机之后,许多人回到了使用煤炭。照片:ragge strand。


1987年,《布伦特兰报告》发表,可持续性成为了大家谈论的话题。当局开始意识到硫磺和氮氧化物带来的挑战,它们在20世纪90年代就已经崭露头角。社会正在酝酿气候保护。

Jens Eirik回忆起当局开始铺设工厂的要求之前的时间。

“想想Drammenselva河和奥斯陆峡湾如何常常。作为一个孩子,我去那里游泳,我不想考虑所有漂泊在水中漂流的污秽。“

欧洲遭遇酸雨

1996年,Alert Holtman加入了荷兰的化学工程项目。他希望为减少工业排放做出贡献。事实证明,这是有用的,因为上世纪90年代人们的注意力都集中在了酸雨上。

“空气中的氮氧化物(NOX)破坏了城市中的石碑和脆弱的自然地区。这成了一个大问题。荷兰引入了氮配额来迫使企业减少排放量,”Alert说。

官方要求和更低的利润

Alert还记得上世纪90年代当局是如何开始改变他们的要求的。

“这是第一次引入适当的报告要求。行业必须实施负责任的程序。”

严格的排放要求和昂贵的治疗厂为改变的行业经济激励提供了。然而,严格的要求也意味着许多人的艰难时期,“Jens Eirik召回。

“企业关心的是利润和盈利能力的最大化。当当局为排放设定上限后,这一数字有所下降。很多公司倒闭了,这对很多人来说很艰难。然而,不用说,利润不应该决定我们允许的排放水平。”

代肉耻辱和气候罢工

2014年,Tore Aunevik(25)开始在奥斯陆学习能源和环境。他的大多数同学都热衷于气候和讨论很丰富。今天,他意识到,尽管他并非所有的争论都对其进行了分解。

直到他开始攻读可再生能源硕士学位,他才完全理解气候辩论的复杂性。

过去的一年看到气候罢工,在这种情况下,2019年3月22日在奥斯陆举办的气候学校罢工。照片:Flickr /GGAADD.2.0 / CC冲锋队


“当你和很多人交谈时,在桌子的两侧,你会看到人们做他们所做的事情的原因。官方要求和法规会影响人们的工作和财务状况,这种转变具有很大的后果。“

然而,托雷认为,限制是必要的。

“盈利能力对企业的未来很重要,但我们的本性只能处理这么多。如果我们没有捕捞配额,大海就会是空的。工业和能源领域也是如此。”

代代相传的教训

业内人士在三代进入了很长的路要走。但这三代也可以在个人层面上彼此了解。

“虽然我和Alert一起工作过,但他是刚从学校毕业的,而我不是。我学到了很多技术知识,也许尤其是与植物环境有关的知识。

但社会方面也发生了变化。延斯·埃里克说,这其中很大一部分功劳应该归于托雷这一代人。

“在我职业生涯的开始时,几乎没有女性工程师。总的来说,公司现在更多样化。对于年轻的Cowi员工造成社区感并互相留意,我印象深刻。对工作环境产生巨大影响。“

当Tore为COWI写硕士论文时,他与Alert密切合作。

“作为一名年轻的应届毕业生,你应该关注技术方面。但Alert教给我的最有趣的经验是:牢记业务重点,牢记技术上可靠的解决方案必须能够盈利。”

经过近50年的业务,过去一年,Jens Eirik一直为退休生活做准备。但是,这比做更容易。

“我一直想退休,但机警不让。所以他们问我可不可以再多待一会儿。”

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也许克里斯汀Haugen

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